g） 掌握企业重大事故隐患的线装、分布和整改、治理情况，做到心中有数；批准重大安全卫生和环境保护技术措施项目投资计划，保证隐患治理资金的足额投入；

h） 加强对企业员工的HSE教育培训，接受HSE培训考核；

i） 负责建立HSE 管理机构，充实专职HSE管理人员，为HSE管理部门开展工作提供必要、合理、稳定的资源配置；

j） 支持召开HSE管理委员会会议，听取HSE工作汇报，决定HSE 工作的重要奖惩，及时解决HSE管理工作中的重大问题；

k） 定期组织对HSE管理体系进行管理评审，解决HSE管理体系运行中的重大问题，提出持续改进意见；

l） 组织对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则，坚持发生重大事故由企业一把手到公司汇报制度；

m） 执行公司关于安全生产保证基金管理办法，落实安全保证基金的缴纳，审批返回基金的使用；

n） 定期到联系承包的关键装置和要害（重点）部位参加安全活动；

o） 按照上述职责，制定经理（厂长）年度HSE工作计划，逐条落实到当年具体的工作安排中。

4.2.2.3党委书记职责

a) 贯彻执行国家、地方政府有关HSE的方针、政策、法律、法规和公司的HSE管理制度及规定，对企业贯彻执行国家关于HSE的各项方针、政策、法律、法规起保证监督作用；

b) 努力抓好HSE方针、政策、法律、法规的宣传教育，不断提高员工的HSE意识；

c) 协助经理（厂长）总结推广HSE先进管理经验，把HSE工作业绩作为干部考核和工作评优的重要内容；

d) 参与企业HSE 管理决策，支持经理（厂长）关于HSE职责、表现和业绩的考核奖惩工作，协助经理（厂长）把HSE承诺转化为实际资源；

e) 协助经理（厂长）检查并考核同级副职和所主管单位正职的HSE责任落实情况；

f) 定期到联系承包的关键装置和要害（重点）部位参加安全督导活动；

g) 定期召开会议研究执行HSE过程中有关重大问题和贯彻落实有关HSE方针、政策和指示的途径；

h) 按照上述职责，制定党委书记的年度 HSE工作计划，并逐条落实在当年具体工作中。

4.2.2.4分管HSE副经理（管理者代表）职责

a） 贯彻执行国家、地方政府有关HSE的方针、政策、法律、法规和公司的HSE管理制度及规定，代表经理全面负责企业HSE管理体系的建立和实施工作，对企业HSE工作负直接的领导责任；

b） 指导HSE管理部门的工作，审批HSE管理体系文件，及时解决HSE管理体系运行中；的重大问题；

c） 主持企业HSE管理体系审核工作，审批HSE管理体系审核计划和报告，及时向经理（厂长）汇报体系运行情况，协助经理（厂长）进行HSE管理决策；

d） 组织制定、实施企业年度HSE目标和HSE工作计划；组织制定、修订和审批安全生产、环境保护、工业卫生的规章制度、技术规程和安全卫生、环境保护技术措施计划，并组织实施；

e） 定期向经理和HSE管理委员会汇报工作，为管理评审和HSE的持续改进提供依据；

f） 定期主持召开HSE专业工作会议，研究分析HSE动态，总结、布置HSE工作，协调、解决HSE管理体系实施中出现的问题，制止和纠正不符合HSE管理体系的表现；

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